Programme

Mise en place de l'aide aux devoirs :

Créer un dispositif d'accompagnement scolaire proposé pour les élèves, au sein de l'établissement scolaire durant la garderie du soir.

Ce temps d'accompagnement et de soutien organisé par la municipalité a pour but de soutenir la réussite scolaire, aider les élèves en difficulté à surmonter les obstacles et à mieux maîtriser les notions enseignées en classe. Développer l'autonomie et la méthode. Apprendre aux élèves à s'organiser, à gérer leur temps, à rechercher des informations et à développer des stratégies pour réaliser leurs devoirs. Compenser les inégalités socioculturelles en offrant un soutien à tous les élèves, notamment ceux dont les parents ne peuvent pas les aider efficacement (par manque de temps, de connaissances …).
La participation (1€) des parents sera reversée à l'APE.

Mise en place d'activités extra-scolaires le mercredi et pendant les vacances scolaires :

Améliorer l'offre périscolaire afin d'optimiser le remplissage de l'école rénové (180 jours ouverts par an). Cette offre permettra d'alléger la charge des parents... Tarification en fonction du coefficient familial. (Coût de fonctionnement : environ 3€50/enfant et par heure en fonction du taux de remplissage).

Équipe périscolaire :

Montée en compétences et perfectionnement du personnel périscolaire
Mettre en place une réunion en novembre et mars uniquement sur la thématique du périscolaire avec les acteurs concernés. Cette réunion aura pour but de progresser ensemble et améliorer notre offre ainsi que le bien être de nos équipes.
Renforcement de l'équipe sur certains temps périscolaires

Cantine scolaire :

Cantine : Réévaluer le prestataire cantine.
Dès que possible : refaire l'appel d'offre du prestataire, en liaison chaude.
Intégrer une tarification modulée en fonction du coefficient familial (repas à un euro).
Réduire les délais de réservation de la cantine à 1 semaine.
Garantir un repas chaud et complet pour tous. (même pour les « repas de secours »).

Conseil Municipal des Jeunes (CMJ) :

Créer une instance de participation citoyenne locale, composée de jeunes habitants de la commune de 10 à 17 ans de la Commune, qui a pour objectif de leur permettre d'être impliqué activement dans la vie de leur village et d'exprimer leurs idées.
Les projets peuvent concerner des domaines très variés : la mobilité, la culture, les sports, l'aménagement de l'espace public (parcs, skate-park), la sécurité routière …

Amélioration du skate-park pour les vélos :

Suite aux souhaits des jeunes de Domazan, le skate-park sera amélioré pour permettre son utilisation par les vélo-cross. A réaliser en fonction des Subventions de la Région.

Création d'une Maison d'Assistantes Maternelles :

L’installation d’une maison d'assistantes maternelles (MAM) dans notre Commune est une demande aussi bien des assistantes maternelles que des parents.
La MAM permettra à plusieurs assistantes maternelles de travailler ensemble dans un lieu adapté, en favorisant les échanges, la mutualisation des ressources et l’amélioration des pratiques professionnelles.
Un lieu dédié, bien équipé et sécurisé, peut offrir un cadre plus favorable au développement des enfants qu’un accueil individuel à domicile. La Commune pourra prendre à sa charge le lieu et en échange d'un loyer modéré accueillir les professionnelles de la petite enfance,
La MAM peut favoriser les liens sociaux entre parents, enfants et professionnels, et renforcer l’attractivité de la Commune.
Le financement peut se faire par la Commune, la communauté des Communes, la CAF, les aides régionales, et la contribution des parents.

Classe découverte vigneronne :

Les vignerons sont le cœur de notre village et une richesse pour nos enfants.
La Commune sollicitera les enseignants pour la création d'une classe découverte une fois par trimestre qui mettra à l'honneur : la nature, le cycle végétal, la vinification et d'une manière générale la mise en lumière d'un métier manuel.

délais de réalisation

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Soutien matériel et financier aux associations :

Obtention des demandes de subvention communale par un dossier plus simple dans les démarches de soutien et d'accompagnement financier. Aide dans les démarches administratives, la gestion comptable et la recherche de financement,
Mise en place d'une assurance collective pour les associations dans la couverture de la Commune pour l’utilisation des salles communales ou des manifestations.
Mise en place de journée de présentation des associations (Forum des Associations)

Ouverture d'une Maison des Jeunes et de la Culture MJC :

Création d’une MJC soit à l’école dans une salle de classe perdue ou dans une salle communale existante ou dans la future maison en partage. Démarrage test durant les vacances scolaires, puis si concluant le mercredi. Prévoir un intervenant spécialisé, assisté ou non par un bénévole/permis.
Offrir un espace de loisirs et d’expressions et permettre aux jeunes de se rencontrer, de pratiquer des activités artistiques, sportives, culturelles ou éducatives.
Également favoriser les échanges intergénérationnels dans notre petite Commune où les offres sont limitées.
La première étape sera la constitution d’un Comité de Pilotage qui regroupera des bénévoles, les associations, l'école et la Mairie pour définir une vision Commune et un projet.
La deuxième étape sera de définir le lieu: étage de la médiathèque, maison du terroir, salle disponible à l’école...
Dans un second temps, faire une recherche de financement en sollicitant des subventions bien sûr de la Mairie mais aussi du Département, la Région, la Communauté de Communes, des partenariats privés ou des mécènes ainsi que l'organisation d'activités de financement (fêtes, ventes, événements).
Le recrutement d'un animateur ou coordonnateur est à étudier pour lancer des ateliers, structurer les clubs, les événements...

Création d'une commission Mairie – Agriculteurs :

Cette commission a pour but de représenter les agriculteurs qui représentent plus de 75% du patrimoinre foncier de la Commune, de favoriser l'adaptation des politiques locales aux besoins des agriculteurs et faciliter les échanges pour anticiper les problématiques agricoles.

Gestion de l'interface Bati-Vignes :

Faciliter la cohabitation entre les parcelles agricoles et les nouvelles constructions.
En étudiant la mise en place de zones tampons entre les parcelles agricoles et les futures constructions comme le préconise le SCOT depuis 2019.

Aide au financement d'un permis de conduire / BAFA :

Aide au permis de conduire pour les jeunes de 16 à 25 ans.
Une bourse conditionnée à un service citoyen dans la Commune pour la collectivité ou une association locale (bénévolat). Partenariat avec une auto-école qui recevra directement le financement du permis.
En fonction des compétences du candidat il pourra être amené à faire ses heures à l'école pour assister l'aide aux devoirs, renforcer la garderie, aider les services techniques (espaces verts, peinture…)
Le même dispositif peut être adapté à l'obtention du BAFA.

Potager partagé :

Favoriser son implantation sur un ancien jardin, un terrain communal déjà identifié par la Commune.
Subventionner au démarrage une association en matériel et sécurisation. Celle-ci gérera la parcelle communale. Mise en place d'une convention de mise à disposition par la Commune.

Dynamisation de la médiathèque :

Utilisation optimisée de la Médiathèque en remplissant les créneaux non utilisés à l'étage mais également au rez-de-chaussée. Porter une réflexion avec les associations, les bénévoles, pour l'aide aux devoirs. Réfléchir à un espace de coworking.
Augmenter le taux d'ouverture pendant les vacances en partenariat avec les associations ou des bénévoles.

Repas partagés enfants/séniors :

Chaque mois les séniors et les conseillers seront invités à partager un repas à la cantine scolaire avec les enfants.
Ce moment va favoriser les échanges entre les générations, créer du lien social et permettra aux enfants et aux seniors de mieux se connaître.
Les seniors peuvent partager leurs expériences, histoires et savoirs avec les enfants et pourquoi pas devenir bénévoles pour l'aide aux devoirs.
En cassant la monotonie, la cantine devient un lieu plus chaleureux et vivant.

Journée d'accueil des nouveaux habitants :

Notre Commune, malgré sa taille modeste, regorge de richesses et de spécificités notamment viticoles.
Ce moment convivial permettra l'information sur les services, l'école, les associations, la vie locale, les festivités... mais également de nouer un lien rapide pour faciliter l'intégration des nouveaux habitants.

Boulangerie Coopérative :

Création d'une boulangerie par la Commune, et exploitation au travers d'une coopérative participative.
L'implantation d'une boulangerie dans un village est très compliquée, et même si c'est un besoin qui a souvent été exprimé lors de nos échanges sa réussite semble être dépendante du soutien de la Mairie et surtout des Domazanais.

Pourquoi une boulangerie coopérative ?
Ses membres sont à la fois associés et acteurs de la coopérative. 
En incluant les habitants et la Mairie au capital social, la boulangerie s'assurera des ventes plus régulières même en semaine. La cantine scolaire et les restaurants seraient également fournis.

Une étude de faisabilité avec l'analyse du marché local, les subventions possibles et surtout l'identification du groupe fondateur (futur boulanger, habitants, investisseurs) permettra de valider la viabilité du projet et son dimensionnement dès sa genèse.

Création d'un poste de policier municipal :

Formation d'un agent municipal assermenté ou création d'un poste de policier municipal si possible mutualisé avec une autre Commune. Il est plus facile et moins coûteux d’empêcher les problèmes d'arriver que de les résoudre.
L'arrêt de la convention des 2 ASVP de l'intercommunalité permettra de dégager des fonds pour la mise en place de ce poste.
Sa mission est avant tout pédagogique et pour la sécurité des biens et des personnes :
- entrée et sortie de l'école
- surveillance des zones de dépôts sauvages
- veille sur les zones à fort risque de cambriolage
- police de la route : problème récurrent avec camions de livreurs...
- surveillance renforcée durant les vacances
- sécurité pendant les animations du village
- rassurer mais aussi expliquer avant de sanctionner, présence sur place plutôt que sur les routes de l'intercommunalité. Téléphone professionnel à disposition des citoyens pour créer un lien de confiance avec la population.
- formation élèves : cyber-harcèlement, vélos sur la route...

Développement de la vidéo protection :

L'investissement du système de vidéosurveillance actuel peut supporter l'installation d'autres caméras sur des zones sensibles (école, parkings, zone arrêt de bus/covoiturage).

Création d'une zone 30 :

Mise en place d'une zone 30 kms/heure dans le centre du village.

Dynamisation de l'économie locale :

Création d'un annuaire des artisans, producteurs, gîtes, prestataires ... Mise en place d'un chéquier de réductions dans les commerces Domazanais. Proposer une matinée de rencontre entre les acteurs économiques autour d'un « café sans filtre ». Perpétuer l'osmose entre les vignerons, les restaurateurs et les gérants de gîtes lors des animations.

Soutien au développement de l'Œnotourisme :

Notre Commune doit soutenir l’œnotourisme pour plusieurs raisons :

Le développement économique local : L’ œnotourisme attire des visiteurs qui dépensent dans les commerces, restaurants, hébergements locaux, ce qui stimule l’économie de la Commune.
La valorisation du patrimoine naturel et viticole : nous ne nous rendons plus compte de la beauté de nos paysages désormais trop familiers, l’œil extérieur renforce l’identité de notre village et la fierté locale.
Il crée de l'emploi : son développement génère des emplois non seulement chez les vignerons mais aussi chez nos restaurateurs et nos hébergeurs.
Il dégage de meilleures marges pour les vignerons, attire des touristes étrangers et augmente les ventes directes au consommateur.

Mise en place d'une cabine de téléconsultation médicale :

La mise en place d’une cabine de téléconsultation médicale présente plusieurs intérêts importants :
Elle permet aux patients de notre village d’accéder facilement à un médecin sans avoir à se déplacer sur de longues distances.
Elle réduit le temps d’attente et facilite un contact rapide avec un professionnel de santé. La cabine permet un suivi régulier, notamment pour les patients atteints de maladies chroniques.
La mise en place se fera dans une pièce fermée de la Mairie pour garantir la confidentialité, tout en ayant une personne disponible en cas de difficultés d'utilisation. Ce service très important pour les Domazanais (notamment les séniors) reste à un prix modéré de location de 200€/mois pris en charge par la Commune.

Repenser le projet de la Maison Séniors :

Nous n'abandonnons pas le projet mis en carence de la maison séniors et de sa maison Commune intégrant un cabinet d'infirmière. L'aménageur qui s’était engagé à l'intégrer dans un projet plus vaste pour le rentabiliser n'a pas tenu ses engagements.
La SPL30 nous a donné fin 2025, un estimatif de perte communal de 280 000 €, plus le coût de la construction de la maison en partage, pour que le projet soit réalisé comme il était prévu sur le PLU. Ce coût considérable pour notre Commune dont le projet devait aboutir pour 1€ symbolique, rebat les cartes. Il est sans doute préférable de prendre le temps de modifier le PLU pour adapter le projet. La seule contrainte que nous aurons alors sera la présence de 25% de logements sociaux (maison séniors couplée à une maison « service public », jeunes pompiers, services civiques, employés de Mairie à temps partiel...) La convention avec L'EPF ayant porté le projet financièrement pendant 8 ans, nous y oblige.

Développement du transport à la demande :

Le transport solidaire mis en place par la Communauté de Communes est une très bonne chose mais elle ne s'applique qu'aux personnes de + de 70 ans ainsi qu'aux bénéficiaires des minimas sociaux.
Nous proposons de compléter ce service par un projet local en étendant l'offre pour nos jeunes ou des personnes qui ne souhaitent ou ne peuvent pas utiliser de voiture. La Commune regorge de véhicules au garage et de personnes disponibles pour imaginer une solution. L'aide au permis pour nous jeunes pourrait par exemple être conditionnée à un certain nombre de trajets à fournir.

Réunions annuelles de quartiers :

De la même façon que nous avons rencontré chaque quartier et chaque hameau pour créer notre programme, nous rencontrerons chaque année tous les quartiers pour faire un point sur l'avancée des projets. De plus, avant chaque tranche de travaux, une réunion préparatoire sera organisée avant la mise en place du cahier des charges pour les entreprises.

Plan local d'urbanisme :

Il nous semble important d'assouplir les contraintes du PLU actuel dont certaines obligations (mur de clôture de 60 cm même entre 2 zones privées consentantes et sans vision sur l'espace public, volets bois...).
Une révision des « emplacements réservés » et surtout la possibilité d'une densification plus faible, en harmonie avec l'historique du village si le propriétaire le souhaite.

Notre souhait est de conserver le PLU au sein de la Commune et de ne pas le transférer à l'intercommunalité.
Repenser le règlement des zones à urbaniser dans ce sens.

Terrain du moulin à vent :

Notre objectif est de reprendre la main sur son aménagement et sa destination comme vu dans l'axe « Maison Séniors » sans se précipiter et en limitant son impact financier.

Réaménagement des parkings existants :

Nous réaliserons une optimisation des parkings du stade et surtout d'Audonade, ainsi qu'un fléchage les indiquant pour les voitures visiteurs.

Création d'un parking arboré rue du four :

Sur le terrain vague derrière la Mairie Rue du four (ex-boulangerie détruite), un aménagement frugal en parking « minute » pour la Poste et la Mairie ainsi que pour les résidents du centre sera réalisé en attendant sa destination finale.

Réfection planifiée et raisonnée de la voirie :

Vous nous avez bien fait remarquer que certaines voiries sont dans un état très préoccupant alors que d'autres qui semblent moins prioritaires ont été rénovées. Nous nous engageons à régler ce problème en urgence.

Création d'un abri-bus sécurisé :

Nous réaliserons sur le point bus du hameau de Signargues un abri-bus sécurisé et éclairé pour protéger nos enfants des intempéries et des risques d'accidents.

Chèque naissance et Livret du nouveau-né à Domazan :

La mise en place d’un chèque et d’un livret de naissance est un soutien symbolique aux nouveau-nés et à leurs familles.

Il s'agira d'un bon d'achat remis aux parents à la naissance de leur enfant. Ce chèque servira à acheter des produits pour bébé dans un magasin de puériculture partenaire de la Mairie.

Le livret de naissance est un document offert aux parents lors de la déclaration à la Mairie. Ce livret contient des informations pratiques sur les démarches administratives à effectuer, les services autour de nous (santé, crèche, associations, assistantes maternelles...).

Rénovation de notre patrimoine :

Église, cimetières, petit patrimoine.

Aide au ravalement des façades du centre ancien :

Maintenant que le centre ancien à été entièrement rénové, nous inciterons financièrement les propriétaires à rénover leur façade.

Budget participatif :

Chaque année, 1% du budget communal sera mis à disposition des Domazanais. Un appel à projet d'intérêt sera lancé ainsi qu'une commission, puis un vote validera le ou les projets.
Cette initiative permettra le renforcement de la démocratie locale et une meilleure prise en compte des besoins locaux : Les habitants connaissent bien les réalités et priorités de leur territoire, leurs propositions sont souvent plus adaptées aux besoins réels.
Cette enveloppe permettra une augmentation de la transparence : Le processus ouvert de décision budgétaire améliore la transparence dans l’utilisation des fonds publics.
Un renforcement du lien social : En travaillant ensemble sur des projets communs, les citoyens créent du lien social et favorisent le vivre-ensemble.
Une stimulation de l’innovation locale : Les citoyens peuvent proposer des idées nouvelles que nous n’aurions pas envisagées.